课程体系

地势坤(中国)教育训练机构成立于2005年,是一家致力于整合全球资源,实现本土实践的管理顾问公司。负责向社会组织提供科学系统、全球领先的一体化解决方案,推动组织健康可持续发展。在中国经济迈向全球化的进程中,不断涌现出的高绩效组织、被重新注解的雇佣关系、日益加剧的人才流动等,都迫使企业组织心理管理重新定位、调整与经营战略的关系。许多公司纷纷对组织心理管理的角色、工作要求及能力进行了重新诠释。地势坤发现组织心理管理的概念更加被重视,明显区别于传统组织心理管理,更注重通过提升团队心理能力,员工心理能力,从心理的角度理解并实施员工关系管理、从辅助员工发展的角度提升员工发展规划,使组织,团队和员工心理形成共振,从而建立一套与经营战略更紧密结合的组织心理管理体系,来提升组织业绩和竞争力。近两年来,地势坤从金融行业深入辅导和服务,从EAP的问卷以及访谈、宣传、培训到一对一的访谈,全方位的帮助员工解决个人问题,同时让企业获得更大收益。

       EAP服务通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事/客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等,使企业在节省招聘费用、节省培训开支、减少错误解聘、提高组织的公众形象、改善组织气氛、提高员工士气、改进生产管理等方面获得很大收益。EAP能够很好地体现人文管理的精神:关注人、尊重人、注重人的价值、帮助人面对困难、开发潜能、以及保持人的心理健康和成熟等。

EAP服务包括: 
    个人方面:
         焦虑或抑郁    情绪障碍     亲子教育
         关系冲突      个人成长     事业家庭平衡
         睡眠障碍      压力及精力衰竭 

    工作方面:
         工作压力    情绪管理    员工绩效问题 
         同事关系    冲突管理    职业生涯规划 
         管理教练    沟通技巧    领导力 
         自信心      人才招聘与选拔

实施流程:

问卷及访谈:EAP在初期的调研中,通过专业的访谈和问卷分析了解导致问题产生的原因.

EAP宣传:利用宣传资料、网络、微信、讲座等多种形式树立员工对EAP的了解和正确认识,鼓励员工遇到心理困惑时积极寻求帮助。

EAP培训:通过专业EAP人员的培训,是使得企业或组织内部各与EAP服务相关岗位的人士,了解并学会使用EAP。

EAP服务:对于受心理问题困扰的员工,提供个人咨询、电话热线咨询、电子邮件咨询、团体辅导等形式多样的服务。

效果评估:在进行和结束时,分别提供阶段性评估和总体评估报告,帮助管理者及时了解员工帮助计划的实施效果。

整个项目的实施会根据企业和个人的情况不同,灵活而量身定制。

 

Copyright © 2014-2016 . All Rights Reserved. 版权所有 南京地势坤企业管理顾问有限公司